माइक्रोसॉफ्ट के सत्या नडेला इसे “उत्पादकता व्यामोह” कहते हैं। क्या है वह Hindi khabar

सत्य नडेला का कहना है कि प्रबंधकों को विस्थापित श्रमिकों के बारे में डर “उत्पादकता विरोधाभास पैदा कर रहा है”।

रिमोट वर्क और हाइब्रिड वर्क के व्यापक होने के दो साल से अधिक समय के बाद, यह कैसे चल रहा है, इस पर अभी भी एक स्पष्ट विभाजन है: लगभग 85% प्रबंधकों को चिंता है कि वे यह नहीं बता सकते हैं कि क्या कर्मचारी पर्याप्त काम कर रहे हैं, जबकि 87% श्रमिकों का कहना है कि उनकी उत्पादकता है तो-तो। अच्छा किया।

यह कार्यस्थल सॉफ़्टवेयर की दिग्गज कंपनी और लिंक्डइन के मालिक Microsoft Corp. द्वारा कॉर्पोरेट दृष्टिकोण के एक सर्वेक्षण के अनुसार है। कर्मचारियों की जासूसी करने जैसे अनपेक्षित परिणामों के साथ माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्या नडेला “उत्पादकता व्यामोह” कहते हैं, जो सेवानिवृत्त कर्मचारियों के बारे में प्रबंधकों का डर पैदा कर रहा है।

ब्लूमबर्ग टेलीविजन साक्षात्कार में उन्होंने कहा, “नेताओं को लगता है कि उनके कर्मचारी उत्पादक नहीं हो रहे हैं, जबकि कर्मचारियों को लगता है कि वे उत्पादक हो रहे हैं और कई मामलों में खुद को थका हुआ महसूस कर रहे हैं।” “काम और हाइब्रिड काम की इस नई दुनिया में हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक इस विरोधाभास को पाटना है।”

Microsoft महामारी के दौरान वर्ष में कई बार उद्योगों में वैश्विक कर्मचारियों का सर्वेक्षण कर रहा है – नवीनतम डेटा ने 11 देशों में 20,000 लोगों का सर्वेक्षण किया है – रुझानों को ट्रैक करने और ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए अपनी तकनीक को समायोजित करने के लिए।

डेटा ने लगातार प्रबंधकों और रैंक और फ़ाइल के बीच एक डिस्कनेक्ट दिखाया है, और माइक्रोसॉफ्ट अंतर को पाटने में मदद करने के लिए अपने वीवा कर्मचारी अनुभव सॉफ्टवेयर जैसे उपकरण पेश कर रहा है। वीवा अब पेपाल होल्डिंग्स इंक का मालिक है। और यूनिलीवर पीएलसी जैसी कंपनियों के 10 मिलियन से अधिक सक्रिय मासिक उपयोगकर्ता हैं, जो इसका उपयोग टीमों को अपने लक्ष्यों को संरेखित करने और संपर्क में रहने में मदद करने के लिए करते हैं।

लेकिन जब नए संचार उपकरण मालिकों को कर्मचारियों के साथ निकट संपर्क में ला रहे हैं, Microsoft चाहता है कि अधिकारियों को पता चले कि कार्यस्थल की निगरानी उत्पादकता बढ़ाने का जवाब नहीं है।

“कर्मचारी निगरानी के बारे में बहस बढ़ रही है, और हमारे पास वास्तव में एक मजबूत स्थिति है – हमें लगता है कि यह गलत है,” माइक्रोसॉफ्ट के उपाध्यक्ष जेरेड स्पैटारो ने कहा। “हमें नहीं लगता कि नियोक्ताओं को कीस्ट्रोक्स और माउस क्लिक गतिविधि और इस तरह की चीजों पर निगरानी और नोट्स लेना चाहिए, क्योंकि कई मायनों में, हमें लगता है कि यह परिणामों के बजाय गर्मी को माप रहा है।”

Microsoft को स्वयं अपने कार्यस्थल उत्पादों में कुछ सुविधाओं को समायोजित और डायल करना पड़ा है क्योंकि उन्होंने इस तरह के व्यवहार को सक्षम किया है। 2020 में, कंपनी ने अपनी उत्पादकता स्कोर सुविधा में बदलाव किए, जिसकी गोपनीयता अधिवक्ताओं ने शिकायत की कि व्यक्तिगत कर्मचारियों पर जासूसी करना बहुत आसान हो गया।

अन्य महामारी कार्य रुझान, जैसे कि सामूहिक रूप से छोड़ना, कम होता दिख रहा है। 18 महीनों में पहली बार, जिसे लिंक्डइन और माइक्रोसॉफ्ट ने “महान फेरबदल” कहा है और अन्य ने “महान इस्तीफा” धीमा कर दिया है। सेवा चलाने वाले रयान रोसलांस्की के अनुसार, लिंक्डइन पर नौकरी बदलने वाले लोगों में साल-दर-साल वृद्धि अब सपाट है। और व्यक्तिगत भूमिकाओं के लिए अधिक नौकरी लिस्टिंग।

महामारी से पहले, लिंक्डइन पर 2% नौकरियों को रिमोट के रूप में सूचीबद्ध किया गया था, एक संख्या जो मार्च 2022 तक बढ़कर 20% हो गई। अब यह घटकर 15 फीसदी पर आ गया है।

कई वरिष्ठ कॉर्पोरेट नेता व्यक्तिगत काम के पूर्व-महामारी के दिनों में लौटने के लिए तरस रहे हैं, स्पैटारो ने कहा। लेकिन Microsoft अभी भी एक लचीले दृष्टिकोण की अनुशंसा करता है।

नडेला ने कहा, “लोग दूसरे लोगों के लिए काम करने आते हैं, किसी नीति के कारण नहीं।”


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